De Supply Change Scan© brengt in minder dan twee weken het verbeterpotentieel van een organisatie in kaart. Dit door middel van: interviews, enquêtes en financiële analyses. In de eerste stap van de Supply Change Scan© koppelen we de bedrijfsdoelen aan de beoogde resultaten van een werkgebied. We bepalen de absolute besparingspotentiëlen en de mate waarin deze te beïnvloeden zijn door de medewerkers in dit werkgebied.
De tweede stap beoordeelt de veranderkracht van de medewerkers en de teams. Om dit vast te stellen analyseren wij de teamontwikkeling en de veranderbereidheid van de medewerkers. Wij geloven dat de mensen de basis zijn voor de verbetering. Hun houding en gedrag is sterk bepald voor het succesvol doorvoeren van de veranderingen en het instandhouden ervan (zie ook de Lean filosofie). De uitkomsten geven richting op het gebied van de verandererstappen: moeten, willen, kunnen, en doen!.
De Scan vormt de start van het structureel verbeterproces, maar is ook als losse module uit te voeren.
Heeft u momenteel geen budget maar voelt u wel noodzaak om te verbeteren? Meer info starten met de Scan zonder budget!
